Systémové pojetí akvizice: Porovnání verzí
(Není zobrazeno 5 mezilehlých verzí od 2 dalších uživatelů.) | |||
Řádek 3: | Řádek 3: | ||
− | + | == Statické prvky systému akvizice: == | |
Dokumenty, kartotéky deziderát (báze dat deziderát), evidence objednávek, evidence faktur, přírůstkový seznam | Dokumenty, kartotéky deziderát (báze dat deziderát), evidence objednávek, evidence faktur, přírůstkový seznam | ||
Řádek 10: | Řádek 10: | ||
Zařízení – kartotéky, manipulační stoly, razítka, počítače, knihovní software, internet | Zařízení – kartotéky, manipulační stoly, razítka, počítače, knihovní software, internet | ||
− | + | == Dynamické prvky akvizice == | |
* [[Profilování knihovního fondu]] | * [[Profilování knihovního fondu]] | ||
* Sledování produkce informačních pramenů | * Sledování produkce informačních pramenů | ||
Řádek 19: | Řádek 19: | ||
* Dodávka dokumentu | * Dodávka dokumentu | ||
* Likvidace faktur | * Likvidace faktur | ||
− | * | + | * [[Prvotní evidence dokumentů]] |
− | + | == Okolí systému akvizice == | |
− | Do okolí systému akvizice patří zejména knižní trh, finanční možnosti knihovny a spolupracující knihovny | + | Do okolí systému akvizice patří zejména [[knižní trh]], finanční možnosti knihovny a spolupracující knihovny |
[[Kategorie:Informační studia a knihovnictví]] | [[Kategorie:Informační studia a knihovnictví]] | ||
+ | [[Kategorie:Duplicity UISK]] |
Aktuální verze z 4. 4. 2017, 14:39
Akvizice – doplňování knihovního fondu, je jeden z nejdůležitějších procesů knihovnického systému. Na vhodné akviziční politice závisí všechny další procesy v knihovně, které na tuto činnost navazují (katalogizace, organizace fondu), a zejména poskytované služby. Špatně prováděnou akvizici nelze svádět jen na nedostatek financí. Akviziční pracovník musí znát nejen potřeby uživatelů, ale zároveň musí být dobrým ekonomem a vynalézavým pracovníkem, který hledá zdroje pro získávání dokumentů. Měl by dobře znát provoz celé knihovny, složení fondu, zdroje dokumentů, měl by být schopen provádět pečlivou evidenci objednaných a dodaných dokumentů, aby se vyvaroval získání nechtěného duplikátu (kontrola na duplikát). Ve své práci by měl využívat i metod koordinované akvizice, k níž bude využívat souborné katalogy a bude provádět akvizici ve spolupráci s nejbližšími knihovnami svého okolí. V současné době se od akvizičního pracovníka též očekává dobrá orientace na internetovém knižním trhu a práce s modulem akvizice v některém z automatizovaných knihovních softwarů.
Statické prvky systému akvizice:
Dokumenty, kartotéky deziderát (báze dat deziderát), evidence objednávek, evidence faktur, přírůstkový seznam
Zaměstnanci – akviziční pracovníci, příp. účetní
Zařízení – kartotéky, manipulační stoly, razítka, počítače, knihovní software, internet
Dynamické prvky akvizice
- Profilování knihovního fondu
- Sledování produkce informačních pramenů
- Vytváření kartotéky deziderát
- Evidence objednávky
- Objednávka
- Urgence objednávky
- Dodávka dokumentu
- Likvidace faktur
- Prvotní evidence dokumentů
Okolí systému akvizice
Do okolí systému akvizice patří zejména knižní trh, finanční možnosti knihovny a spolupracující knihovny