Pracovní rozklad činností (WBS). Principy tvorby, smysl a návaznosti na další části plánu projektu. Řízení změn

Work breakdown structure - Rozepsat do konkrétních bodů všechny aspekty projektu. - Výjimky z rozsahu projektu. - Plán projektu z hlediska prací.

Vypracovat hierarchický rozklad činností (WBS) - Definovat všechny činnosti, aby se splnily všechny výstupy. - Co není WBS: nákupní seznam - Koncert 1 úroveň: místo, program, propagace, 2 úroveň:

WBS není TO DO nebo nákupní seznam - Používat slovesa - Odhady pracnosti - Časování činností