Iniciační fáze projektu, obsah, smysl a odlišnost proti fázi plánování. Business case, RFI a RFP

Verze z 29. 6. 2016, 13:57, kterou vytvořil Michal.Bily (diskuse | příspěvky) (Založení stránky)
(rozdíl) ← Starší verze | zobrazit aktuální verzi (rozdíl) | Novější verze → (rozdíl)

Projekt vzniká vznikem potřeby.

  • Hlavním smyslem iniciační fáze je výběr podnětů k realizaci projektu.
  • Projekt vzniká v podstatě, když začneme sepisovat business case (interní analýza toho, co je skuteč-ně potřeba).

Na to se váže studie proveditelnosti.

  • Fáze plánovací – zakládací listina projektu.
  • Projekt musí být ukončitelný.
  • Smluvně definovat jednoho člověka, se kterým probíhá komunikace.

Iniciace projektu Klient Obchodní rep. Dodavatel Business Case / Studie proveditelnosti (Feasibility study) RFI RFP Nabídka Business Case - Cíl: Zhodnotit stimuly, příležitosti a ohrožení přicházející z vnitřku či vnějšku organizace Obsah: I. ANALÝZA 1.) Analýza podnětů – trh, klienti, management 2.) Analýza příležitostí – trh, finanční možnosti, lidské zdroje 3.) Analýza ohrožení – konkurence, legislativa, vnitřní problémy II. DOPORUČENÍ

  • Základní koncept projektu
  • Prvotní odhad nákladů
  • Výchozí předpoklady
  • Kritické faktory úspěchu
  • Možná rizika na projektu
  • Závěrečná doporučení týkající se ča-su, financí a rozsahu projektu

Zdroje

Reference


Související články

Klíčová slova