Proces řízení projektových rizik: Porovnání verzí

Verze z 2. 6. 2018, 12:38

Riziko je jakákoliv nežádoucí, nečekaná nebo neplánovaná událost, která může mít negativní dopad na náš projekt, může ohrozit jeden nebo více cílů projektu a má určitou pravděpodobnost výskytu. Rizikem jsou i události, které mají na projekt pozitivní dopad, ale jsou nečekané.^[1]

Řízení rizik (risk management) je neustále se opakující sled vzájemně souvisejících aktivit, které mají za cíl zvládnout potenciální rizika. Tedy omezit pravděpodobnost jejich výskytu a snížit jejich dopad na projekt.^[2]

Řízení rizik

End to End Risk Management - ISO 31000.png

Čtyři základní důvody proč mít řízení rizik na vysoké úrovni:

Předcházíme nepříjemným a nečekaným situacím
Vyhneme se krizovému řízení
Předejdeme výskytu problémů
Zamezíme jejich vystupňování

Řízení rizik musí probíhat včas, často, pravidelně a na všech úrovních projektu.

Proces řízení rizik má čtyři hlavní, na sebe navazující a neustále se opakující části:

Identifikace rizik
Hodnocení rizik
Ošetření rizik
Monitoring rizik^[2]

Identifikace rizik

Zdroji pro identifikaci rizik mohou být dokumenty a lidé.
Mezi dokumentové zdroje patří:

Request for information (RFI)
Request for proposal (RFP)
Business requirements
Work breakdown structure (WBS)
Project control book (PCB) – obsahuje veškeré dokumenty o projektu
Databáze lessons learned
Předchozí smlouvy a projekty s konkrétním zákazníkem

Mezi lidské zdroje identifikace rizik mohou patřit:

Dodavatelé
Minulí vedoucí projektů
Řízení kvality
Právní oddělení – kontrola správných formulací ve smlouvách
Finanční oddělení – dohlížení na pozitivní tok peněz

Hodnocení rizik

Ošetření rizik

Monitoring rizik

Odkazy

Reference

↑ Rizika (Risks). ManagementMania.com [online]. [cit. 2018-06-02]. Dostupné také z: https://managementmania.com/cs/rizika
↑ ^2,0 ^2,1 Řízení rizik (Risk management). ManagementMania.com [online]. [cit. 2018-06-02]. Dostupné také z: https://managementmania.com/cs/rizeni-rizik.

Související články

Klíčová slova

[1] Rizika (Risks). ManagementMania.com [online]. [cit. 2018-06-02]. Dostupné také z: https://managementmania.com/cs/rizika

[RISKMGMT-2] 2,0 ^2,1 Řízení rizik (Risk management). ManagementMania.com [online]. [cit. 2018-06-02]. Dostupné také z: https://managementmania.com/cs/rizeni-rizik.

[1]

[2]

@@ Řádek 1: / Řádek 1: @@
 '''Riziko''' je jakákoliv nežádoucí, nečekaná nebo neplánovaná událost, která může mít negativní dopad na náš projekt, může ohrozit jeden nebo více cílů projektu a má určitou pravděpodobnost výskytu. Rizikem jsou i události, které mají na projekt pozitivní dopad, ale jsou nečekané.<ref><i>Rizika (Risks)</i>. ManagementMania.com [online]. [cit. 2018-06-02]. Dostupné také z: https://managementmania.com/cs/rizika</ref>
-'''Řízení rizik''' (risk management) je neustále se opakující sled vzájemně souvisejících aktivit, které mají za cíl zvládnout potenciální rizika. Tedy omezit pravděpodobnost jejich výskytu a snížit jejich dopad na projekt.<ref><i>Řízení rizik (Risk management). ManagementMania.com [online]. [cit. 2018-06-02]. Dostupné také z: https://managementmania.com/cs/rizeni-rizik</i>.</ref>
+'''Řízení rizik''' (risk management) je neustále se opakující sled vzájemně souvisejících aktivit, které mají za cíl zvládnout potenciální rizika. Tedy omezit pravděpodobnost jejich výskytu a snížit jejich dopad na projekt.<ref name="RISKMGMT"><i>Řízení rizik (Risk management). ManagementMania.com [online]. [cit. 2018-06-02]. Dostupné také z: https://managementmania.com/cs/rizeni-rizik</i>.</ref>
 ==Řízení rizik==
@@ Řádek 18: / Řádek 18: @@
 # Hodnocení rizik
 # Ošetření rizik
-# Monitoring rizik
+# Monitoring rizik<ref name="RISKMGMT" />
 ==Identifikace rizik==