Statistika a benchmarking v knihovnách: Porovnání verzí

Řádek 25: Řádek 25:
 
# Výdaje a náklady (provozní, osobní, náklady na nákup dokumentů apod.)  
 
# Výdaje a náklady (provozní, osobní, náklady na nákup dokumentů apod.)  
 
# Síť knihoven (počet knihoven, poboček a pojízdných knihoven v ČR)
 
# Síť knihoven (počet knihoven, poboček a pojízdných knihoven v ČR)
 +
 +
== Benchmarking ==
 +
 +
Benchmarking je jedním z nástrojů strategického managementu. Jedná se o „soustavné srovnávání a hodnocení vlastních procesů, produktů nebo služeb s obdobnými aktivitami jiných institucí, které umožňuje realistické nastavení cílů a stanovení efektivních strategií, jejichž realizace umožňuje dosažení těchto cílů“  https://is.cuni.cz/webapps/zzp/download/120166180/?lang=cs

Verze z 25. 1. 2016, 18:59

Stránka ve výstavbě
Inkwell icon - Noun Project 2512.svg Na této stránce se právě pracuje. Prosím needitujte tuto stránku, dokud na ní zůstává tato šablona. Předejdete tak editačnímu konfliktu. Jestliže uběhla od poslední editace doba alespoň dvou dnů, neváhejte tuto šablonu odstranit. Inkwell icon - Noun Project 2512.svg


Statistika

Statistika je věda, která zkoumá zákonitosti hromadných jevů. Zabývá se metodami sběru (získávání), zpracování a analyzování dat včetně vytváření závěrů a rozhodnutí na základě jejich analýzy.[1]

Statistika v knihovnách

Problematikou kvality sbíraných dat a jejich využitím se zabývá např. dokument IFLA Library Statistics Manifesto.

Legislativa

“Statistické zjišťování je v České republice zakotveno v zákoně 89/1995 Sb. o státní statistické službě v aktuálním znění.“

“Knihovny poskytující veřejné knihovnické a informační služby mají dle výše uvedeného zákona povinnost vyplňovat formulář Kult (MK) 12-01 Roční výkaz o knihovně. Vyplněný výkaz se vkládá v elektronické formě na portál pro sběr statistických dat NIPOS (Národní informační a poradenské středisko pro kulturu). Formulář je rozdělen do deseti oddílů: “

  1. Základní informace o knihovně (název, kontaktní údaje, zřizovatel, obsluhovaná populace, bezbariérový přístup a právní forma)
  2. Knihovní fond (celkový počet knihovních jednotek, struktura fondu, tituly a exempláře periodik, přírůstky, úbytky apod.)
  3. Uživatelé (registrovaní uživatelé, návštěvníci knihovny)
  4. Výpůjčky (absenční a prezenční výpůjčky, prolongace, výpůjčky dle druhu)
  5. Další činnosti (např. meziknihovní výpůjční služby, mezinárodní výpůjční služby, výměnné fondy, vzdělávací a kulturní akce, vzdělávání knihovníků, publikační činnost knihovny, plocha knihovny, provozní doba apod.)
  6. Elektronické služby knihoven (počet online návštěvníků, využívání internetu, informace o e-zdrojích, zodpovězené dotazy pod.)
  7. Zaměstnanci (počet zaměstnanců, dle vzdělání, dobrovolníci v knihovně)
  8. Příjmy a výnosy (příspěvky, dotace, granty, dary, příjmy z vlastních služeb)
  9. Výdaje a náklady (provozní, osobní, náklady na nákup dokumentů apod.)
  10. Síť knihoven (počet knihoven, poboček a pojízdných knihoven v ČR)

Benchmarking

Benchmarking je jedním z nástrojů strategického managementu. Jedná se o „soustavné srovnávání a hodnocení vlastních procesů, produktů nebo služeb s obdobnými aktivitami jiných institucí, které umožňuje realistické nastavení cílů a stanovení efektivních strategií, jejichž realizace umožňuje dosažení těchto cílů“ https://is.cuni.cz/webapps/zzp/download/120166180/?lang=cs