Adaptace na práci: Porovnání verzí

Řádek 47: Řádek 47:
 
# '''usměrňovaná''' – managementem (věrnostní příplatky, důchodová připojištění
 
# '''usměrňovaná''' – managementem (věrnostní příplatky, důchodová připojištění
 
# '''vykalkulovaná''' – předstíraná
 
# '''vykalkulovaná''' – předstíraná
== Schopnosti a způsobilost k práci ==
 
=== Schopnosti a výkon ===
 
'''Schopnosti'''
 
* získané dispozice k určitým druhům činností, jak rychle si je jedinec schopen je osvojit
 
* utvářejí se na základě vloh (vrozené zvláštnosti NS)
 
* vytváří se osvojováním činnosti, školením nebo výcvikem
 
* '''obecné''' (inteligence) x '''speciální''' (hra na hudební nástroj)
 
'''Dovednosti'''
 
* vyjadřují způsobilost převést vědomosti k praktickému využití
 
* schopnosti se vytvářejí postupným zvládáním jednotlivých dovedností
 
* 5 skupin schopností:
 
# '''senzomotorické'''
 
# '''intelektové''' (dobrá orientace a myšlení, ostré vnímání a dobrá paměť, koncentrace na daný objekt)
 
# '''estetické'''
 
# '''sociální''' (přesné sociální vnímání situace, vnímání jiných osob, odhad jejich snah a záměrů)
 
# '''autoregulační''' (charakter, odolnost), + pohyb podle '''Fleischmanna''', inteligence podle '''Ekstroma'''
 
=== Zjišťování pracovní způsobilosti ===
 
* míra souladu požadavků a předpokladů
 
* pracovní způsobilost v širším pojetí zahrnuje tyto složky:
 
# '''odborná pracovní způsobilost'''
 
# '''psychická pracovní způsobilost'''
 
# '''fyzická způsobilost'''
 
# '''morální a občanská bezúhonnost'''
 
* kde je žádoucí posuzovat pracovní způsobilost - u mimořádně náročných profesí, tam, kde jsou specifické požadavky, tam, kde když pracovník selže, bude to mít vážné následky
 
* je těžké stanovit kritéria úspěchu pro jednotlivé profese
 
* predikce je vždy pouze pravděpodobností
 
* posuzování pracovní způsobilosti se řídí zásadami, které lze shrnout do těchto kroků:
 
# psychologická analýza profese a stanovení psychických nároků
 
# volba metod
 
# výběr skupin úspěšných a méně úspěšných pracovníků
 
# vyšetření obou skupin vybranými metodami a ověření výsledků s úspěchy v práci
 
# doplnění metod podle výsledků
 
# znovuověření po určitém čase
 
# motivace a postoje k práci
 
 
== Zdroje ==
 
== Zdroje ==
 
 
[[Kategorie: Psychologie práce a organizace |*]]
 
[[Kategorie: Psychologie práce a organizace |*]]

Verze z 24. 6. 2014, 15:01

Vyrovnávání se s prací a identifikace s prací a organizací

Adaptace na práci

  • úroveň adaptovanosti na práci ovlivňuje sebehodnocení, vztah k druhým, životní spokojenost
  • adaptace zahrnuje:
  1. adaptibilitu – předpoklady člověka zvládat nároky pracovní činnosti (soubor schopností, zkušeností a dovedností)
  2. adaptování – proces zvládání nároků pracovní činnosti (krátkodobý nebo vleklý – potom zátěž)
  3. adaptovanost – výsledný stav, vyrovnání se s prací
  • probíhá pracovní i sociální adaptace, nemusí probíhat stejně
  • pracovní adaptace je proces průběžného konfrontování mezi požadavky na pracovníka a předpoklady pracovníka
  • probíhá po celou dobu pracovní činnosti
  • dimenze uspokojivá – neuspokojivá

Faktory ovlivňující pracovní adaptaci

  • objektivní:
  • obsah, organizace práce
  • pracovní podmínky
  • způsob vedení
  • pracovní skupina
  • hodnocení, odměňování
  • subjektivní
  • odborná připravenost
  • výkonová dispozice
  • hodnotová orientace
  • postoje
  • motivace
  • zvládnutí pracovní role

Sociální adaptace

  1. na firemní kulturu - přijetí cílů, hodnot, norem organizace, v případě přijetí – identifikace s organizací – zaměstnanecká loajalita
  2. na pracovní tým - zařazení do vztahů ve skupině
  • adaptace je aktuální především v situaci:
  1. při nástupu nových pracovníků do práce
  2. při změně zařazení
  3. při návratu pracovníka na původní pracoviště po dlouhé nepřítomnosti
  4. při inovačních změnách – rekvalifikace

Identifikace s prací

  • člověka práce uspokojuje, přináší mu naplnění a je součástí smyslu života
  • je to postoj, vnitřní zaujetí prací, hodnota
  • výrazně identifikaci posiluje práce rozmanitá, stimulující, relativně samostatná, se zpětnou vazbou, s možností participace na rozhodování + věk, potřeba vnitřního rozvoje + práce ve skupině, úspěch, prestiž

Identifikace s organizací

  • je to zaměstnanecká loajalita – postoj zaměstnanců k organizaci
  • má tyto komponenty:
  1. uznávání a akceptování hodnot a cílů organizace
  2. ochota vynakládat značné úsilí ve prospěch organizace
  3. přání být členem organizace
  • může být:
  1. přirozená – úplná
  2. selektivní – jen s některými hodnotami, cíli a normami
  3. usměrňovaná – managementem (věrnostní příplatky, důchodová připojištění
  4. vykalkulovaná – předstíraná

Zdroje